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数智零售组织经营
创领者

数智零售组织经营方案服务商
数智零售组织经营系统生产商
成就零售行业领导者
三大目的:帮助农户增收,促进乡土文化传承,消除城乡二元结构;
两大资产:帮助合作企业获得乡村生产能力数字资产和城市销售渠道数字资产;
一个系统:通过有传U客数智零售组织经营系统,连接农村传统生产场景、小众农特产和城市消费者,实现长尾产品商业化销售。
数字乡村解决方案

三大目的:帮助农户增收,促进乡土文化传承,消除城乡二元结构;

两大资产:帮助合作企业获得乡村生产能力数字资产和城市销售渠道数字资产;

一个系统:通过有传U客数智零售组织经营系统,连接农村传统生产场景、小众农特产和城市消费者,实现长尾产品商业化销售。

实战案例 ➔
以快消经销商为服务对象,帮助其实现本业外增量收入的解决方案
通过连接快消门店和供应链,连接非本业产品与消费者
帮助经销商获取供应链数字资产和门店销售能力数字资产,达到经营业绩提升的目的
数智快消解决方案

以快消经销商为服务对象,帮助其实现本业外增量收入的解决方案

通过连接快消门店和供应链,连接非本业产品与消费者

帮助经销商获取供应链数字资产和门店销售能力数字资产,达到经营业绩提升的目的

实战案例 ➔
围绕“聚焦未来城市,数字生活潮领”的目标
推动消费数智化升级、商圈智慧化融合
发展线上线下互动的“数字+”、“体验+”消费新模式
智慧商圈解决方案

围绕“聚焦未来城市,数字生活潮领”的目标

推动消费数智化升级、商圈智慧化融合

发展线上线下互动的“数字+”、“体验+”消费新模式

实战案例 ➔
经营模式:帮助企业从0到1重新构建经营模式,策划挖掘新市场和新客群;
新客群:引入“用眼大户”概念,基于U客大数据能力,针对性连接用眼大户企业;
连店拓店:连接企业周边眼镜门店,引流用眼大户到店消费;
数智健康解决方案

经营模式:帮助企业从0到1重新构建经营模式,策划挖掘新市场和新客群;

新客群:引入“用眼大户”概念,基于U客大数据能力,针对性连接用眼大户企业;

连店拓店:连接企业周边眼镜门店,引流用眼大户到店消费;

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连店拓店:帮助酒水企业拓展和连接终端门店;
门店激励:通过U客任务管理等能力,激励门店,提升动销;
批零云仓:借助数智经营系统云仓功能,加速酒水流通率,提高开瓶率。
数智酒水解决方案

连店拓店:帮助酒水企业拓展和连接终端门店;

门店激励:通过U客任务管理等能力,激励门店,提升动销;

批零云仓:借助数智经营系统云仓功能,加速酒水流通率,提高开瓶率。

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关于乡村振兴最接地气的解读

2278    2022-11-23 10:31:19   

一、振兴,必须”振人“

当代农村现状中最大的问题在农户收入低,为了生活,只能外出。乡村振兴首要解决的问题是要把人留下来,有了好项目,有了好产业,才让农民在家门口,赚到养家糊口的钱,这是解决空心村的根本。现在农村两极化过于严重,劳动力都进城,平时只有老人和小孩,只有过年热闹点,振兴,必须“振人”!

村子存在的本质,不是新马路修了多少,也不新路灯装了多少,新墙粉刷了多少。而是在于人,这个村子里还有多少人,还有多少年轻人。人都没有,何谈乡村振兴。

二、要留人?无外乎一个“钱”字

农村不是由房子组成,也不是由耕地组成,更不是家禽牲口组成,而是一户户人家组成,要做好乡村振兴,人才是关键。人留在村里,要吃饭,要看病,要上学,这都要钱。如何能让村民在家门口把钱赚到,能够在村里养家糊口。这才是乡村振兴的重点。

三、要有钱?好项目还要有好销路

乡村振兴需要人,人在乡村生活需要钱,那钱从哪里来?

所以,在探讨乡村振兴时,优先要考虑的就是这个地方,有什么样的优势资源,有什么样的优势农特产,有怎么样的乡土文化,有怎么样有特色的农村场景,能够进行怎样的项目引入和项目延伸。如何让这个地能生钱?

这才是最核心需要考虑的问题。

乡村建设,不仅是硬件的投入,更要让村民可持续性的增加收入,好的项目先行,切实解决村民收入问题。整合资源+优质销路+产品营销,才是解决农村收入提高的必然之路。

四、乡村发展需要多条腿走路

要赚钱,就得有特色的产品和优质的销路,现在基本上每个地方,每个县城,每个村镇,都有自己的农特产,比如赣南的脐橙、湘西的姜糖。但,如何让产品走出农村,如何让农户更高的创收,如何让生产场景更长尾化的销售。

电商是个非常不错且是时下非常热门的方式,直播带货、农特产店铺更是数不胜数,可平台流量日趋见顶,运营企业质量层次不齐,平台竞争压力极大。

之前小编就接触过一位某音的助农达人,深耕四川农村数十载,当地有着非常有特色的农产品,比如黑猪,但在电商销量就是上不去,因为平台竞争压力大,当地关注度低流量获取少。当地村民只能自产自销,没办法让农特产更多的走入城市,走进城市消费者的餐桌。产品没销路,知名度自然低,更别说游客过来游玩,自然没有经济上的增收。

所以,让优质的农特产和生产场景连接城市消费者,规模化销售和长尾经营是乡村发展的可选路子之一。

五、乡村“熟人”和城市“熟人”很重要

振兴乡村,没有当地的“熟人”怎么行。

村里要整合农户的农特产或者是包装生产场景,就需要有熟人在当地有着非常丰富的资源。完全不了解这个当地乡村情况的生人,在这里不用提开展工作,就是一个最简单的,去一个村民家调研,都可能被村民家的狗咬到。这里绝不是开玩笑,是真实存在的一种现象。

振兴乡村,没有城市的“熟人”怎么行。

乡村产品的销路大部分都去往了城市,城市居民是农户最大的客户群体。没有完整且成熟经营思路的企业是没办法开展城市营销工作的。除去各大电商平台,城市居民日常消费场景基本聚焦在社区门店和各大商超。所以实战经验丰富的运营企业和社区门店老板最了解城市居民消费习惯,亦是城市消费者流量引入的排头兵。

六、农户创收!企业增收!

乡村振兴不仅需要政府的号召,村民的配合,更需要企业高效运营的支持。三方共同发力,深入贯彻“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字总方针,才能做好振兴乡村,让农户创收!

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